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(二手書)郭台銘霸業
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(二手書)郭台銘霸業

出版日期:2017-04-28
ISBN/ISSN:9789864791941
作者:楊艾俐

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(二手書)郭台銘霸業
二手書備註 : 無畫線註記
書況:良好
內容簡介:
從無名小卒、台灣首富,到全球最佳執行長
從10萬元起家、到4兆奇蹟的領導人——郭台銘
獨家解讀郭台銘的個性、領導、風格
深度分析鴻海全球佈局、未來戰略
※附錄精美拉頁圖表

「20年後,你有什麼夢?」
《朝日新聞》記者山口博敏在2016年6月22日的股東會裡,代表日本主要媒體發了第一個問題。
「我不知道當時我在哪裡?想做什麼,但我知道20年後,我不想做什麼。」
「我希望我不用再站在這裡主持會議。」典型的郭氏幽默,全場人士笑成一團。

接著,他說:「在那以前,我希望能讓台灣喝乾淨的水、吃乾淨的食物、呼吸乾淨的空氣。我希望帶給台灣一個更好的社會,如北歐小國。」

七歲定終生,郭台銘從小跟著外祖母到附近的市場,向菜販殺價,長大後,他以Low Cost Terry出名,不但橫掃世界電子業,也讓消費者有價廉物美的電子產品可用。

2016年,他入主夏普,被喻為日本第三次開國。也是台灣企業首次入主日本百年品牌,終於,不必再靠先進國家技術轉移,而要在日本崢嶸頭角。

鴻海,歷經43年不懈奮鬥,從10萬元起家往10兆營業額邁進。面對突飛猛進的科技發展,機器人、雲端、大數據隱然是未來新主流,愈來愈龐大的鴻海集團將如何彈性靈活、迅猛出擊?

本書帶你一次看懂郭台銘的「力、霸、狠」,破解這位白手起家的台灣之光,如何從世界地圖中的偏遠一角勝出,與國際頂尖品牌、百年企業競爭!

延伸閱讀:
解碼郭台銘語錄
虎與狐
貝佐斯傳(暢銷改版)
指尖下的大數據
五項修練的故事(合訂版)
作者簡介:
楊艾俐
兩岸三地專欄作家,現任廣東汕頭大學教授。政治大學新聞系畢業、美國華盛頓大學教育傳播碩士,曾任《天下雜誌》總主筆、英國利物浦大學經濟史研究員、美國華盛頓教育研究會研究員。從事新聞實務30年,曾至20餘國採訪,訪問超過300位國際領袖、企業執行長及知名學者。
著有《孫運璿傳》、《IC教父:張忠謀的策略傳奇》等書。《孫運璿傳》獲1989年國家文藝獎傳記文學類獎。歷年報導曾獲金鼎獎、吳舜文新聞獎、亞洲平面媒體公共服務獎。
章節試閱:
一流客戶雕琢出來的使命必達
鴻海一直享有市場上的「殘存者利潤」。只要有公司失去競爭力而退出市場,繼續留在市場上的公司,就能順其自然接收其利潤。
鴻海幾乎沒有哪個產品是領先進入市場,但是等其他公司培養出這個市場時,鴻海以大軍切入,所向披靡,眾廠商就只能投降,戰利品為鴻海接收,而且鴻海交貨快速,又擴大了市場。他淡定等待機會成熟,下手出擊,大力撕開市場的缺口。
日本很多產業同樣如此,例如筆記型電腦、液晶,都因為開始做時成本已比別人貴,不敵競爭,只好把市場拱手讓給台灣、南韓、中國,黯然退出。
創新往往要付出血淚,我在2006年採訪郭台銘時他和我講了段故事:「做蘋果電腦G5,原來是日本做研發,我們接過來製造生產。日本很多真正的技術、know-how都不願意提供出來。從我們接到單到要大量生產的時間很短,客戶打電話給我,希望我能夠關注這個事情。」
「G5很漂亮,賈伯斯的設計一定講究極簡及完美,手拿的地方是一個弧度,像玻璃的一面是直角,一定要用手去測試才知道會不會割傷。我自己走第一線,拿手去測試那個銳角,手割到就一痕、流血。員工看到你第一個去做測試,他們就發現這樣會割手,非改不行,就這樣把這個問題改好了。」
「G5是蘋果最快的電腦,生產過程中需要高溫。夏天在深圳的生產線上,廠房的溫度到達37、38度,沒有辦法裝冷氣。那時又發生SARS,跟我們一起工作的客戶工程師都嚇得離開,日本的技術又不願意轉移。我們一面要開發技術,一面又要大量生產,環境又像烤爐。跳到第一線跟員工一起做,他們就不會覺得經營者都在會議室吹冷氣指揮我們。」
而這個故事更顯示一流客戶的重要性。鴻海發展以來,一直都尋找最挑剔的客戶,不斷挑戰自己。早期的康柏電腦(後被惠普合併)及戴爾電腦、蘋果電腦、蘋果手機,諾基亞、索尼、任天堂,因為他們要求高,鴻海必須使命必達,鴻海裡最有名的一句話:「計劃趕不上變化,變化趕不上客戶一通電話。」(摘自第二章:他堅持,破壞式創新)

舊沙發.水泥地.談話有密度
儘管每個人對他評價不同,但是每個見過他的人一定印象深刻。IGZO技術發明人,日本工業大學教授細野秀雄,多次被提名諾貝爾化學獎2008年到台灣演講,會後,郭台銘請人來問他,願不願意到土城一晤。「我不願意與商人有太多往來」,細野秀雄說,「但是他派人到旅館接我,禮貌至極。」
在東京近郊的東京工業大學,坐在自己實驗室旁邊辦公室裡,穿著拖鞋(因為要時時檢查實驗結果,利於快速走動)的細野秀雄結論那天的印象,「他是個很特別的人,不能用一般常理判斷。」
在郭台銘冷冰冰的水泥地,長沙街買來的舊沙發辦公室裡,細野秀雄看到郭台銘。「我驚訝台灣第一富豪,如此著名的企業家辦公室如此簡樸,」細野說,更驚訝的在後面。他直接問我:「你為什麼把IGZO技術賣給三星?是否可以把這個技術賣給我?」沒有日本人會問得這麼直接。
但是過幾分鐘,細野開始欣賞郭台銘了,郭台銘談他的願景,在巴西的投資,在印度的投資,「他講話直接,不會像日本人拐彎抹角,和他講話20分鐘,等於2個鐘頭,談話有密度、有深度,比起日本人講話總是拐彎抹角,好太多。」
也因此,一開始他就絕對支持鴻海購買夏普,縱使夏普是日本百年品牌,他們是用夏普長大的。
一位日本人把郭台銘看得如此之透。的確,郭台銘就是很特別的人,其實很多成功企業家,如王永慶、張忠謀、曹興誠都很特別,但是他把自己的特別發揮得淋漓盡致。(摘自第三章:制霸就是做自己)

生態模式競爭
這一兩年來,郭董很多投資,招數怪異,大家都看不清楚,有時兇猛,有時溫和,他的擴張好像沒有邊界。電視、手機、汽車、面板、電信、金融、滴滴打車,什麼都有;上游、中游、下游都做,例如要做電視就要做面板、還要跨足零售領域,再進一步為了給消費者融資服務,又要做銀行等。富士康在大陸已經開設P2P平台,供應員工及自己的中小企業貸款存款,還投資金融區塊鏈,正擴充到台灣,逼得我國金管會表態,一定要管。
他還投資最近中國最時興的摩拜Mobike,近一年來,中國各大城市或校園裡出現一排排整齊的藍色流線型單車,由一名34歲的記者創辦。她在跑交通線時,發現中國因交通嚴重阻塞,共用共乘將成為主力,於是她結合自己人脈,兩年前設立Mobike,由於很有創意,獲得很多城市領導人激賞,也與郭台銘一拍而合。因為自行車必須快速且大量生產,富士康的巨無霸生產線可以實現,於是做手機的改做自行車,第一年就生產了五百萬台自行車。郭台銘在中央電視台的訪問裡特別強調,他們不是代工,而是共同設計、生產以及投資,等於還擁有品牌。
波特及很多管理學家都已提出,新競爭者不是只從自己行業來,更可懼的競爭者是來自行業外,他們常成為顛覆全域的破壞者。例如數位廣告的成長量75%都已被Google搶去,美國電動汽車特斯拉也搶去了傳統汽車公司的電動車份額。
這種
目錄:
序言 英雄難為
台灣英雄郭台銘/英雄有夢,翻轉夏普/不見白首氣猶長
卷1 英雄有夢
第1章:台灣之子拚天下
財神有義/威風凜凜的虎/大家都穿麵粉袋內褲/不怕折磨的胖子/鴻海人好用的原因/冷冰冰的鐵椅子/醉心開工廠/電話簿當枕頭睡/全民皆贏的年代/第一次和美國人做生意
第2章:他堅持,破壞式創新
代工起家,創新拓業/以破壞撼動產業/沒有創新不叫企業家/200頭豬,30萬顆雞蛋/不成長就等死/智慧專利大戰/低價、好用、便利/從模具到Foxbot/撕開市場的缺口/鴻海的四流人才/細水長流的獲利
第3章:制霸就是做自己
誰的約都可爽/強人鐵腕,民心所歸/舊沙發﹒水泥地﹒談話有密度/令媒體心驚的霸主/制霸就是做自己/每天工作15小時/高科技教父愛紙本/獨家修練英文
進階觀察:鴻海股東會實錄
第4章:獨裁有理,嚴格無罪
台灣來的老闆會吹牛/化繁為簡的領導,三局三合三才/比解放軍更有效率/鯊魚一咬再咬/太陽式管理:1000人向我報告/罰站、挨罵、諷刺、消遣/領導人要令人畏懼/挖人有霸氣
進階觀察:郭董的雲端管理
第5章:栽植蘋果樹於中國
我最近的形象不太好/明年我們一起見總書記/鄉下小子出國進修/員工成長,公司才會成長/13連跳事件/鐵皮屋裡90天/打造下一代未來科技/別讓郭台銘跑了

卷2 回眸鴻夏戀
第6章:學習百年企業
從歷史走來的堺市/命運乖戾,一歲被棄/流著汗水的天才/創造讓別人模仿的東西/自由開放才能發明/無心插柳柳成蔭/勇氣是生活價值所在/創辦人要造時鐘,而非報時/
進階觀察:日本的美麗與哀愁
第7章:從A+墜落的企業
夏普失敗學/成功之中埋著毀滅的因子/曾經風光無限/堺工廠無人能及的第一/三星傷人傷己/要記住,你是凡人啊!/成功者的行動慣性/加拉巴哥症候群/團隊默契不再有效
第8章:降魔殿裡的高管
一家台灣廠商導致的夏普崩壞/供應鏈唇亡齒寒/王者基多拉式經營/病急亂投醫,自救無效/章魚自食以求生/百年品牌首次易人
進階觀察:失敗學──盛極必衰的教訓
第9章:兩段情上:單戀無果
夏普大面板,全球第一/聯手打擊共同的敵人/股價直直落/與奧田過招/夏普內鬥,鴻海談判受阻/你不懂我,我不懂你/三星趁虛而入/亞洲黑衣人行動了
第10章:兩段情下:修成正果
high極的晚上/百轉千迴的聯姻/破鏡重圓,再次求親/百餘人精兵查帳
第11章:再造夏普, 郭戴體制發威
惡魔島上的歷練/聽話、能做事,還幫老闆擋子彈/一用30多年的夏普冰箱/鴻海流成主流/打折打到同業骨折/月亮就在一步之遙/每月一信看方向/重返榮耀的夢
專訪1 日本工業大學教授細野秀雄/專訪2 東大經營教授藤本隆宏

卷3 野望,有何不可
第12章:癌症,我要打敗你
乳癌女性年輕化/最沉痛的回憶/事業裡有志業,志業裡有事業/單身魅力多/捐大錢,做大事/抗癌如永遠打不完的仗
第13章:因為有你,我和別人不同
企業要用兩條腿走路/鴻海用三條腿走/速度!精準!執行力!/併購之後的工業電腦之旅/鴻海帝國的手機版圖/邁向國際併購的後續效應/光學併購顛簸多
第14章:世界地圖,處處要有我
前進世界的台灣人/百年霸業的起點/在世界地圖上找到自己/大象找狐狸/衰老的巨人,美國/不可取代的G2
第15章:實的我做第一,虛的我也要
擴張,沒有邊界/生態模式競爭/機器人新趨勢/歷史不容空談/把握產業升級契機/品牌、銷售、研發一手包/挑戰張忠謀,跨入半導體?/關鍵詞:科技與5G/布局5G產業/指尖下的大數據/一口氣買下6套豪宅
第16章:哪裡覓得接班人?
誰是接班人?/一旦失寵,今非昔北/每個人在他光芒下都失色/沒有永遠的領導總裁
進階觀察:一堂20億元的課
結語
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