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(二手書)老闆最愛的履歷表:菜鳥求職、老鳥轉業的加分秘笈(全新修訂版)
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(二手書)老闆最愛的履歷表:菜鳥求職、老鳥轉業的加分秘笈(全新修訂版)

宏達電、中華網龍、亞都麗緻、台灣通用磨坊、信義房屋…… 超過十幾家總裁、董事長、...

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  • 商品詳細說明
分級標示普級
二手書備註 : 無畫線註記
出版日期:2011-07-29
作者:王純瑞
出版社:經濟日報
ISBN/ISSN:9789868708334
裝訂:平裝
內容簡介:
宏達電、中華網龍、亞都麗緻、台灣通用磨坊、信義房屋……
超過十幾家總裁、董事長、人資長親自公開選才標準。

《老闆最愛的履歷表》甫問世便廣受好評,超過千名讀者親身實踐,銷售亦創佳績。只是時代快速變遷,就業市場的「工作內容」也產生劇烈變化,虛擬世界的Youtube、MySpace、Facebook等平台也成為另類求職管道。全新修訂版除了延續21位名人的職場故事、修正所有數據資料外,更增加宏達電周永明執行長,王品集團戴勝益董事長,以及104人力銀行楊基寬董事長的職場觀察,不論對求職者或轉職者,都能提供第一手最實用的資訊。

本書特色:

★全新修訂版除了延續21位名人的職場故事、修正所有數據資料外,更增加宏達電周永明執行長,以及104人力銀行在楊基寬董事長的職場觀察,不論對求職者或轉職者,都能提供第一手最實用的資訊。

★詳盡專訪:嚴長壽、鄧曉華、蕭裔芬、朱學恆、林書煒、郭特利等21位成功人士,暢談職場甘苦談,及個人撰寫履歷表與面試得分技巧。

★特別收錄:完美履歷包裝祕技、中英文履歷表範例、10個自傳常見的錯誤、面試4大重點

★宏達電執行長 周永明、王品集團董事長 戴勝益、104人力銀行董事長 楊基寬、中華人力資源管理協會理事長 陶尊芷、經濟日報社長 楊仁烽 專文推薦
作者簡介:
王純瑞
˙現任經濟日報副刊主任
˙台灣科技大學管研所EMBA
˙著有《拚命三郎─江丙坤的台灣經驗》、《再見中鋼─王鍾渝在中鋼的故事》等書。

關於「中華人力資源管理協會」
「社團法人中華人力資源管理協會」成立於1992年,是國內最具權威的HR管理與發展之非營利組織,由企業HR部門管理者,學校教授及民間專家組成。網址:www.chrma.net
章節試閱:
【內文摘文1】
贏在起跑點的關鍵
王品集團董事長 戴勝益

一顆在平地上長到高及十丈的大樹,若將幼苗植栽在小花盆上,則此樹是僅供人欣賞的小盆栽,因為花盆空間限制了它的成長。

人的生涯規畫與抉擇,亦是如此。一個無法讓潛能發揮的企業,不僅沒有成就感,更限制了個人未來的成長,因此職場選擇是生命中的重要關鍵。

如何得到夢寐以求的工作,「履歷表」是求職者贏在起跑點的關鍵。本書從不同產業的專家與達人手上,得到求職技巧與祕笈,讓你在「茫茫職海」中,成為第一個上岸的贏家!

(本文作者為王品集團董事長)


【內文摘文2】
你的履歷表可以感動人嗎?
104人力銀行董事長 楊基寬
有一位媒體主管告訴我說,他們公司有一位記者,喜歡在同事面前說自己曾經跑過哪些重要新聞,想藉此突顯自己的能力。這位媒體主管見狀,便提醒他說:「當你老的時候,你希望告訴自己的小孩,自己曾經跑過哪些重要的新聞?還是你希望對孩子說,有哪些新聞因為你跑過,而變得重要?」
 
這位媒體主管的用意,是想提醒那位記者,什麼才是「自己的真正價值」?
 
我們應該能體會,任何一個記者都可以去採訪同一則新聞,所以曾經跑過哪些重要新聞,不會就代表這位記者有價值;但如果某個新聞事件能夠因為他的發掘報導,而突顯出該則新聞背後的重要意義性,那麼他才能算是一位能證明「自己有價值」的記者,公司也會因他的價值而偉大。
 
因此,你的履歷表是否能動人,關鍵就在於你要如何證明你要去的公司會因為你而偉大。
 
舉個小故事為例,美國有一家非常成功的牙膏公司,市佔率已經達到百分之百,但老闆還是不滿足,有一天他召集了所有業務員對他們說:「今天要討論如何把我們的市場再提高20%。」所有人聽了之後都不敢講話,因為沒有一個業務想得出對策。這時候,剛好一位總機小姐端咖啡進來,看到大家都愁眉苦臉,她就問了身邊同事發生什麼事,聽完後,她忍不住對總經理說:「報告總經理,我可不可以講話?」被打擾的總經理一臉不悅, 總機趕緊說:「總經理,你們為什麼不把牙膏的孔加大20%呢?」
 
後來總機的建議被採用了,總經理的目標被達成了。因為我們在擠牙膏的時候,通常不會去注意牙膏孔有多大。
 
因此這家牙膏公司能夠更有規模的原因有兩個,第一個原因是,這個總機不自我設限,因為如果她認定自己身份微不足道,那麼她不會勇敢提出創意,這家公司也不會因為有她而變大。所以每一個上班族應該都要有一個信念,那就是你身上一定俱有把公司變大的可能性。
 
第二個原因是,這個總機主動挖掘出一個值得發揮的問題,才讓自己和公司都有變得更重要的機會。所以上班族可以建立的第二個信念是,你想去的公司是否有很多等待被突破的問題?以及老闆是否願意善用你的可能性而將問題交給你處理?如果答案不是,不管公司名氣有多好就不要去,因為公司沒有讓你將公司變大的機會;如果答案是,那麼就到「問題大一點,授權多一點」的公司,因為那代表著你將擔負起更大的責任,唯有如此,你的可能性才得以發揮,你才有「讓公司因你而偉大」的機會!

因此你的價值,不在於你選擇了那家公司,而是那一家公司因你的選擇而偉大。



【內文摘文3】
林書煒:我就是品牌,行銷不打烊

「年輕時,別把苦差事當負荷和折磨,只要把心打開,從經驗中慢慢學習和不斷調整,每一個挑戰都可以為個人品牌加分。」無論是坐在電視機主播台前,字正腔圓播報新聞;還是主持談話性節目、現場活動,口齒伶俐的前三立、中天新聞台美女主播林書煒,把自己當做「品牌」經營,年紀輕輕,職場生涯已過得相當精采。

不過,林書煒剛出社會當記者時,也曾經因為說話太過娃娃音,長官還嚴厲指示:「唯獨她的新聞,不可以自己過音。」而大受挫折。面對挑戰,她選擇正面迎戰。足足3個月,天天練習唸「國語日報」,不斷調整發音,並將最滿意的版本,錄音請長官指教,最終達成要求,風光坐上主播台。

從小記者、電視台當家主播,到31歲時毅然辭去新聞工作,轉型當個自由作家、主持人,林書煒說,她一直把自己當做「品牌」來經營,在職場上踏出的每一步,都精心規畫。

展現學習熱誠,不能自吹自擂

個性活潑、愛好自由的她,從小就立定志向、設定好個人品牌定位,將來要當記錄社會百態的記者。

為了建立個人品牌價值,她選擇以傳播著稱的世新大學傳播管理系就讀,期盼站在管理層面,全方位了解媒體生態。她很明白,要順利成為記者,除了具備學術知識,還要補足實務經驗,因此主動修習新聞系課程,寒暑假期間,到飛碟電台實習,並報名校外訓練課程,例如知名節目製作人王偉忠開設的電視人才培訓班、台視主播訓練班等。

林書煒求學時,積極累積個人差異化的品牌特色,自信「書煒品牌」在就業市場上應能獲得不錯銷路,所以畢業前3個月,她已迫不及待成為媒體人,並著手撰寫履歷表,對外行銷自己。

從內容編排、繪圖軟體美化版面到紙張顏色,每一個細節處,她要求自己做到最好。她指出:「履歷表能展現出一個人的工作態度,因此,撰寫方式也要讓人感覺到熱情和真誠。」

她也強調,撰寫履歷表,不能自吹自擂,除了詳細說明個人優點和經歷,面對不足的地方,也得表現出願意努力加油。「履歷表須讓企業感覺你是可培養的人才,而不是把自己講得很厲害。」例如,她在自傳裡就如實地呈現校外實習心得,和願意努力學習的不放棄態度。

於是,林書煒信心滿滿拿著精心設計的紙本履歷表,主動向電視台、廣播電台、報社等媒體毛遂自薦,總共投遞高達20多封履歷,卻遲遲沒有回音。「或許是投得太早,」林書煒說,面對想進入的公司,她主動會打電話詢問機會,「千萬不要讓自己空等,do something才能讓人感覺到積極和衝勁。」

善用個人優勢,把磨練當吃補

她的用心終於得到回音,畢業後順利進入華衛電視台擔任專題記者,每天負責規畫20分鐘的專題報導,從發想題目、採訪、撰寫文稿到完成後製,「雖然忙碌,每天工作至少13個小時,但感覺真得很起勁,熱情滿滿。」

在華衛電視台待了近1年,為了嘗試多元領域,林書煒到真相新聞網歷練兩個月,主跑財經新聞。但是,政治新聞始終才是她心中的第一志願。三立新聞台成立,大陣仗招考主播和記者,她才等到圓夢的機會。

回憶三立新聞台徵才的考試現場,林書煒仍有些緊張。她說,應試流程是先筆試新聞寫作,再SNG現場連線,第一關卡的考試結果是現場開獎,而測試的人,馬上進入新聞台試播現場。幸好,她早已做好操盤演練,應試前幾天,天天對著鏡子練習儀態。

「面對想要加入的企業,要先主動了解企業的經營內容、考試內容,反思你的優勢和劣勢,把自己修正到最佳狀態。」因此,林書煒做為培訓主播進入三立,周一到周五負責跑新聞、假日則兼任主播,終於順利在踏入社會的第3年,成為擁有個人時段的專任主播。

林書煒勇於迎戰每一個磨練,從中汲取學習的養分。她指出,電視機前光鮮亮麗的新聞主播,雖然吸引年輕族群嚮往與好奇,但事實上,主播的個人品牌知名度和新聞分析的可信度,肩負著提升所屬電視台形象的責任。

累積工作經驗,培養抗壓能力

「新聞工作的技巧,是透過時間累積,逐漸熟練和累積,處在工作中,勇敢迎向別人批評和指教,讓心眼再打開一點,不要太計較和吹毛求疵,最重要的是,時時抱持對新聞的熱愛。」林書煒強調,要成為一名專業、全方位主播,除了要會播報新聞,還須具備採訪、評論新聞事件的能力,面對突發事件時,也要快速整合、產製新聞。而這些相關技巧的養成,全奠基於厚實的記者訓練。

她建議社會新鮮人,如果想朝電視圈發展,不妨從記者做起,從長時間且不定期的工作要求中,累積抗壓能力。

林書煒用心在電視圈中經營個人品牌,在三立新聞台待了4年後,受邀轉戰中天新聞台,負責夜間新聞播報,並主持讀書型談話節目「中天書坊」、綜藝型談話性節目「今晚哪裡有問題」。

31歲,成家、育女後,她試圖嘗試更多元的角色,時而是樂於和讀者分享親子和家庭互動的作家,時而是兒童節目東森電視台YOYO TV「媽媽咪呀」、公視兒童美育節目「故宮奇航」的節目主持人,現在也重回校園,回到母校和學弟妹傳授廣播電視的主持技巧。

面對年輕後輩,她建議,社會新鮮人首要了解自己、發掘所長,「成功的定義人人不同,但只找到天賦,努力做最像你的事,每個人都能建立成功的個人品牌。」如同她的故事一樣。

解析內文

林書煒在31歲時,就懂得利用自我優勢與資源為自己的職涯方向提前轉型,同時將自己視為品牌經營,這種具有前瞻性的想法相當罕見,在一般人認為高點的主播位子上重新定位自己,這種遠見與思維也相當令人佩服。新鮮人在跨入社會後,雖然並非所有人都適當或有機會像林書煒這樣建立自我品牌,但用心充實與經營自己的積極態度值得學習。

林書煒的職涯目標,明顯地與一般人不同,她很清楚自己不適合也不願意當一般的受薪階級,心中追求的是一份自由作家的工作。雖然這個職涯目標非常明確,但也非一蹴可幾,能夠一步步完成建立自我品牌目標,她靠的是別於一般人的努力與毅力。

她在學校就自我進修,嘗試各種實習與進修課程,出了社會從採訪記者做起,星期一到五採訪新聞,假日坐上主播台,幾乎沒有一刻放鬆,過程中也曾遭遇娃娃音等挫折,但始終沒有放棄目標。從這些過程來看,林書煒是位很有毅力,也懂得透過學習來補足自我缺點的人,如果沒有克服這些困難,自我品牌當然無法建立。

林書煒有得天獨厚的實力與精神,她也很幸運能從事自己最具熱情的新聞工作。雖然並不是每個人都有這種背景與機會,但最重要的是機會一來就要能夠把握。舉例來說,林書煒畢業後先在華衛電視台學習,當時媒體環境還是以無線三台為主,但林書煒懂得利用這段時間,在華衛充實自己的實力,如果不是她比一般人努力,之後當然就不會有進入三立新聞台、轉戰中天電視的機會。

林書煒更掌握建立自我品牌的最佳時機,接下談話性節目,甚至是親子互動節目的主持棒。很明顯,能接下電視節目工作,可見林書煒在主播台上的表現已受到肯定:坐上主播台是她建立自我品牌的機會,接下電視節目則是她強化自我品牌的時機,此時的她已累積了知名度、形象以及各方面的實力,也讓林書煒能在31歲時,很順利地就轉型朝自我品牌的工作發展。

多數人的職涯發展,其實都是從30歲才開始準備發揮,並透過10年時間才達到安身立命的初期目標,但林書煒硬是比其他人早了許多。我長期從事人力資源工作,直到48歲時才了解建立自我品牌的重要性,接著轉型擔任講師與顧問,但林書煒在31歲前就開始經營自己,現在成為一位自由作家,誠屬難得。

當然,林書煒能贏在起步點,早期從事新聞播報的工作絕對有加分效果,就結論而言,提前佈局的做法是成功的關鍵。所以,新鮮人如果在求學階段,發現自己有這樣的目標與實力,不妨參考這種做法。但我必須強調,並非人人都有實力建立自我品牌,一定要仔細衡量自己的人格特質與當時的環境。



【內文摘文4】
高端訓:小事做得好,大事交給你

「差異化」是品牌成功的關鍵因素,個人亦然。王品集團品牌總監高端訓認為,如果把個人當成一個品牌來經營,履歷表就像品牌企畫書一樣,首先要做的就是「自我定位」,找出自己和他人差異化的特點,於撰寫履歷表和面試時,再把特點極大化並進行焦點深耕,適時展現個人強項,自然能在眾多競爭者中令人眼睛一亮,脫穎而出。

王品集團旗下共有王品牛排、西堤、陶板屋、原燒、聚和夏慕尼等十個餐飲品牌,各自富有差異化品牌定位和形象,成功擄獲不同消費特色族群的心。高端訓正是王品集團品牌多元化的幕後重要推手,他,經營別具特色個人職場品牌的歷程,也同樣精彩。

把任務做到最好,建立個人品牌

把小事做好,是高端訓建立個人品牌差異化特色的要訣。台北大學企管系畢業後,在校人緣很不錯的他,透過學長介紹,進入市場調查公司,擔任市場研究員。在收視率調查機制還不普及的時刻,他和同事跑遍大小廣告代理商,搶占9成市場。

由於認真負責,高端訓很快在業界建立好口碑,出社會第4年,受到奧美整合行銷集團延攬為媒體經理。這一待就是12年,期間他歷經媒體、市場研究、業務企畫3個職務,也為他開啟往後踏上品牌行銷之路的重要里程碑。

「把小事做好、就會有人把大事交給你!」高端訓進入奧美的第6年,轉任集團子公司運籌廣告(現為大衛廣告)業務企畫總監。不過,因快速升遷換到新工作領域,讓他吃盡苦頭。

進入運籌廣告前,高端訓在集團裡屬於幕僚角色,定期提出媒體研究報告,協助業務執行(AE)拓展業務。沒有任何基層AE工作經驗的他,一被派上戰場,就得負責帶領業務團隊開疆闢土,想到麾下成員各個都比他資深,壓力著實不小。

個性不服輸、期許自己成為「能被信服」的主管,他足足2年,每天工作到半夜1、2點,即使身心已相當疲累,為了把顧客提案做到最好,回到家後,小盹2、3個小時,繼續埋頭苦幹,當客戶簡報初步完成,還搖醒熟睡中的妻子,協助他做提案演練。

建立危機意識,隨時可能被取代

「當時,我告訴自己不能被打倒,一定要把事情做到最好,甚至每天用會被開除的危機意識來提醒自己。」2年瘋狂的高壓磨練,彷彿為他累積了10年功力,打通未來策畫王品朝多品牌王國邁進的任督二脈,對於各種特質的客戶和提案,都能應付自如。

高端訓的血液裡,有著典型廣告行銷人熱血澎湃和靈活創意的DNA。2003年,正式進入王品集團後,人格特質更徹底展現。當時,王品集團即將歡度10歲生日,但品牌形象太過成熟,和年輕族群有「溝通上的代溝」。

受到過去老客戶的推薦,在王品集團董事長戴勝益邀約下,他接下執行品牌換膚工程的任務,重新定義王品的品牌定位--不只定位為高價位的牛排館,還是「款待心中最重要的人」的餐廳。他協同其他事業單位重新整裝門市氛圍和菜色。接著,舉辦「十朵玫瑰慶十周年」的行銷活動,把王品全新風貌,介紹給消費大眾。

自此,王品集團陸續舉辦「高空昆布剪綵」、「一人一書到蘭嶼」等具創意且代表性行銷活動,奠下王品集團「創意品牌」形象,這些都是出自高端訓和其團隊夥伴的點子。他分享道,過去在廣告界,常需同時面對不同客戶的多元需求,讓他猶如一位眼觀四方,但須快速反應的接球員;進入王品後也是如此,但不同的是,為了運籌品牌事業順利發展,還要調整扮演丟球員的角色,「即使是鉛球,也要能快速擊、傳。」

高端訓認為:「小細節成就大品牌,經營品牌如同鳥兒築巢,看大也要顧小。」這樣的態度,也是他在應徵品牌行銷尖兵時,特別關注的地方。

高端訓發現,許多求職者寫履歷表時,著重單純的「職務」描述,卻看不出求職者曾經為工作投入的「貢獻」,就像一篇文章,只寫出了大標題,卻少了實質內容。

他指出:「詳細說明個人差異化優勢的履歷表,才有機會從競爭中脫穎而出。」他進一步舉例,像是應屆畢業生,曾擔任學系會長,即可在履歷表內,深入說明在學會中擔任的職務內容與貢獻,甚至進一步利用圖表,條理說明在每一個職務的實際表現。

績效超水準,就是要讓老闆感動

這樣的表達方式,也可以在面試時好好發揮,不僅讓表達更生動,也能讓雇主從由內而外更快地了解你。他強調,面試是個「有問有答」的過程,職場新手應當個主動的求職者,平衡和雇主間的答問比例,知己知彼,才能爭取機會。

其次,高端訓面試員工時,必看求職者的自傳。他認為,履歷表格式普遍差異小,自傳則是決勝負的關鍵,從自傳中可以看出求職者的邏輯思考、表達能力和處事態度。

高端訓喜歡用誠懇、自信、有活力的人。因為在服務業工作,常需和人面對面相處,「熱情」是必要的人格特質。樂於幫朋友慶生的求職者,可在其中說明自己如何為好友規畫難忘生日的過程。或是在自傳中多描述自己的家庭教育和人際互動,對個人價值觀和處事態度有何影響,這些都可提高勝算。

除了處事態度,「人格特質」也是求職者可利用履歷表向雇主行銷個人品牌的部分。高端訓表示,正面思考、求知若渴、喜新不厭舊、敢於突破框架、永遠充滿朝氣和活力地接受變化並快速反應,是行銷人應有特質。

面對職場,自認個性相當嚴謹的高端訓,總抱持著「最好的還沒生出來」的工作態度來要求自己。他說:「做每件事情,不僅要把老闆交代的做好,還要做到超乎老闆想像,讓老闆感動、讓顧客感動,才算是個盡責的職場工作者。」這也是他的個人職場品牌經營之道。

解析內文

具備細心與堅持兩種職能的人,通常距離成功會比較近,因為他們凡事追求完美,會用盡全力去完成每項任務,有時光是完成還不夠,他們還要求自己必須交出令人驚訝的完美成績。高端訓就屬於這種人,他對工作積極的程度,可說是最重要的態度資產,也是他之所以能成為成功專業經理人的關鍵。

分析高端訓的職涯,可以先從他在學校時,成功建立好人緣與有效人脈開始談起。高端訓學校畢業後,很快就透過學長介紹取得第一份市調公司工作,先無論這份工作對他職涯發展幫助大小,一出社會就有人願意介紹工作,可見高端訓在校人緣很好,此外,從高端訓提起「主動為同學慶生」的說法也可以看出,他在學校就很重視人際關係的培養,

建立人脈關係,其實是從事服務業或業務性質工作者非常重要的一環,高端訓現在從事的餐飲服務業,絕對需要具備這樣的條件。不過,高端訓還有另一項特質,就是「主動參與歷練」的態度,以及「超強的求勝心」,而這兩項特質,則是任何性質工作都必須具備的條件。

高端訓在運籌廣告時,因為個人完全沒有業務經驗,所以利用2年期間投入第一線業務工作,甚至長時間犧牲睡眠來充實自己,這種面對困難選擇苦行僧的方式來強化自己,是求勝心超強的人,才有的毅力與耐力,新鮮人如果也用這種態度來面對困境,即使沒有任何工作經驗,面對職場問題也能迎刃而解。

高端訓的第三項特質就是「具備自我省思與解析自我的能力」。他提到,自己體內充滿了廣告人DNA的特色,於是由此來定位自我,再將這項個人特色極大化,隨時運用與補強自己的優缺點,也是他成功關鍵。

值得一提的是,高端訓在職涯發展中,一度出現所謂的「彼得原理」。這項原理是由管理學家勞倫斯彼得提出,指的是,個人在組織或企業中,因為某種特質或特殊技能限制,導致個人在職務升遷後,產生無法勝任工作的現象。職涯中一旦出現這種現象,很可能讓自己成為組織中的障礙或冗員,甚至是負資產,終至被企業淘汰。

我們可以看到,高端訓在加入運籌廣告時發生非常嚴重的彼得原理現象,因為他的職能與專業並不允許他接下高階管理工作,如果當時他持續維持現狀,職涯發展可能就會受到嚴重的創傷,甚至被組織淘汰。不過高端訓在發現自己能力不足時,懂得選擇放下身段,實際跑起業務,避免了這場危機。

社會新鮮人在接下工作後,也有機會出現「彼得原理」,因為管理者有時也會高估新鮮人能力,如果發生同樣狀況,除了要學習高端訓積極正面解決態度外,對自我要求更高、凡事更細心,都是避免自己陷入危機的辦法。
目錄:
【目錄】
【推薦序】贏在起跑點的關鍵 戴勝益
【推薦序】你的履歷表可以感動人嗎? 楊基寬
【推薦序】老鳥給菜鳥的錦囊計 陶尊芷
【推薦序】不只找Job,要拚Career 楊仁烽
PART 1 21位名人 教你如何秀自己
7大產業

服務業 嚴長壽:自信與熱誠;拉高心視界
電子業 李隆安:求職不求位;贏在差異化
生技業 章修綱:我是坦克車,很難不吸睛
食品業 鄧曉華:克拉法則,綻放採鑽光芒
公關業 嚴曉翠:求職如求愛;肯拚才會贏
會計師 于紀隆:展現組織力;包裝別過度
直銷業 陳惠雯:夠敬業,下份履歷更漂亮

7大創意王

1 朱學恆:熱血夢想;練功就對了
2 蕭裔芬:找到爆點;碰壁就轉個彎
3 劉平:量身包裝;要讓老闆心動
4 王瑞琪:條列戰績,技術是王道
5 沈方正:條列分明,何必長篇大論
6 林書煒:我就是品牌,行銷不打烊
7 謝榮雅:分眾做行銷,把「我」賣出去

7大行銷王

1 陳榮二:勤拚衝,就怕工作不夠多
2 郭特利:什麼都不會;什麼都願意
3 黃慧珠:專業誠可貴,態度更重要
4 高端訓:小事做得好,大事交給你
5 梁斯怡:開好車哲學;馳騁求職路
6 陳志惟:KPI助攻 求職向前衝
7 林靜如:建立好口碑,績效會說話

PART 2高效致勝求職術 菜鳥老鳥都受用
/我的100分的履歷表/
1 準備動手了嗎? 慢著……
2 OK,請你跟我慢慢做……
3 別忘了,還有英文履歷表
/拜託!自傳不是私人流水帳/
1 破題:一出手就是爆點
2 如果你是乖乖牌,不妨四平八穩地寫
3 就算你是怪咖,10大問題還是得注意
/走到面試這一關了,要用力拚下去!/
1接到通知,先拉弓大笑,然後你得這樣做……
2接到通知……說真的,老生常談就是關鍵!
3面試之後,你能做的,不只是等待……
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