老闆不狠公司不穩
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老闆不狠公司不穩

作者:趙佑宸
出版日:2012/11/14
ISBN:9789866070655

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內容簡介:
規則是防止人犯錯誤,制度是懲罰犯了錯的人

27項機車老闆成功帶兵的重要法則


過去的管理者是「經理」,表現為控制者、干預者、約束者和阻擋者;現在的管理者應該是「領導」,表現為解放者、協助者、激勵者和教導者。

辭退員工容易形成一種比較緊張的企業氣氛有什麼不好。緊張對人是好事;太寬鬆了,就讓好多人本身的惰性暴露無疑。

管理的絕招是什麼?就是執行,無條件的執行。
而且服從、完全服從、絕對服從


美國政治學家威爾遜和犯罪學家凱林提出了一個「破窗理論」。他們認為:如果有人打壞了一棟建築上的一塊玻璃,又沒有及時修復,別人就可能受到某些暗示性的縱容,去打碎更多的玻璃。

「破窗理論」更多的是從犯罪心理去思考問題的,但不管把「破窗理論」用在什麼領域,角度不同,道理卻相似:環境具有強烈的暗示性和誘導性,必須及時修好「第一塊被打碎的玻璃」。

有時候光是口頭批評或警告是遠遠不夠的,因為它總是缺乏力度和難見實際成效。

商場不相信眼淚,強者為王。每天都有公司歇業、倒閉或破產,但每天也還有新的企業掛牌成立。失敗的理由有千千萬萬種,但成功的理由只有一個:因為他是強者。因為市場最有力的法則就是“強者生存”。

一個企業家要想做好做大自己的企業,首先應當學會去賣夢想。可以沒有產品、沒有錢、沒有團隊,但是有了推銷夢想的能力,一切皆有可能。從某種角度上說,企業家都是在出賣夢想,而所有成功的企業家都是夢想者。

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