創新的10個原點:拆解2000家企業顛覆產業規則的創新思維
  • 創新的10個原點:拆解2000家企業顛覆產業規則的創新思維
  • 商品編號:p033799203146
  • 店家貨號:2014941407055
  • 購買人次:0
  • 銷售件數:0

創新的10個原點:拆解2000家企業顛覆產業規則的創新思維

作者:賴瑞.基利、萊恩.皮可
出版日:2016/02/24
ISBN:9789863981466

網路價
599元 473元 約可獲得超贈點: 4 點
付款方式 必備神卡.筆筆享3%新戶送5佰或威秀票 富邦卡刷滿3000.送100刷卡金
刷卡紅利折抵 接受20家銀行
  • 信用卡 接受信用卡刷卡
  • ATM轉帳 接受ATM轉帳付款
  • 全家付款取貨 全家付款取貨
  • 7-11付款取貨 接受超商付款取貨
交貨方式
服務承諾
  • 商品詳細說明
分級標示普級
內容簡介:

112種創新策略應用 X 產業創新診斷 X 系統性創新架構
創新失敗從來不是因為缺乏創意,而是僅停留在單點,缺乏連結系統
突破盲點,連結最常產生創新的10個原點,建立跨部門的行動,確實落實創新
解析Google、蘋果、星巴克、Airbnb等創新典範,揭開成功連結系統的關鍵


很多人以為只要推出新產品,就是創新,但這反而是創新最常失敗的原因。
創新不能停留在一點、不能只靠單一部門,必須要連結不同部門共同協作,才是創新成功的關鍵。

「創新學」開創者、美國《商業週刊》譽為七大創新大師的賴瑞‧基利(Larry Keeley)30多年來研究成功企業的創新方法,並為美國運通、蘋果電腦、波音、花旗集團、可口可樂、福特、吉列、奇異等跨國企業提供創新效能的顧問評估。他發現,創新都發生在組織的10個不同環節,而卓越的創新會有效的將不同環節的創新組合起來,進而產生競爭對手難以仿效的領先產品。

創新的10個原點視覺化呈現組織在不同環節創新的分析架構,包括:
1.獲利模式創新:將產品或服務轉化成獲利
2.網絡創新:聯合其他人來共創價值
3.結構創新:以獨特的方式組織企業的人才與資產
4.流程創新:以獨特或優異的方法經營企業
5.產品表現創新:開發獨到的特色和功能
6.產品系統創新:開發互補的產品和服務
7.服務創新:維持與增加商品價值
8.通路創新:提供商品給顧客和使用者的獨特方法
9.品牌創新:展現你的商品和企業的方法
10.顧客參與創新:讓顧客互動變得更吸引人的方法

每個創新原點都可以發展出全新的創新策略,而結合不同環節的創新策略,就是成功企業創造破壞式創新的祕密武器。在這本書裡,你會看到不同企業的創新解析:

●LinkedIn著重在獲利模式創新,利用免費增值、集散中心、會員制與廣告資源等策略,以及產品表現創新中的吸引人的功能策略,改變商業模式,打造全球最大專業社群。

●蘋果iTune透過獲利模式創新的授權策略、網絡創新的聯盟策略、流程創新的策略設計策略、產品表現創新的功能簡化策略、產品系統創新的產品/服務平台策略、通路創新的直銷策略,打造一個新的平台,顛覆音樂產業。

●哈雷機車以產品表現創新的聚焦策略、服務創新的使用者系統/支援系統策略、品牌創新的一致的價值策略、顧客參與創新社群歸屬策略改善顧客體驗,以社群經營的方式守住忠實顧客。

不論身處哪個產業,都可以找到參照的標竿,發覺自己過去沒有思考過的創新盲點,是絕不可錯過的創新寶典!

  • 9.6 店家滿意度
  • 0.8 出貨天數
  • 0.6 回信天數
  • 0.5 缺貨率%

消費者滿意度:9.6

商店滿意度

平均服務品質

出貨速度:0.8
回信速度:0.6
缺貨率:0.5 %

近一週瀏覽次數:52781

本店商品搜尋

商品名稱 店家貨號

價格範圍  ~ 

本店全部分類

全部商品(122740)

新書推薦(976)

中文書(121745)

設計文具(301)

[x]
[x]

加入收藏清單

商品名稱:
標籤:(非必填)

你還可新增 個標籤 (每次新增限輸入一個,每次限10個字)
您可自訂標籤,方便資料分類與管理

常用的標籤:
資料傳輸中.