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大人的態度:一流員工必備的做事態度
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大人的態度:一流員工必備的做事態度

出版日期:2019-09-18
ISBN/ISSN:9789578710375
作者:YouCore

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大人的態度:一流員工必備的做事態度 大人的態度:一流員工必備的做事態度
內容簡介:
★改變職場生存基因、10萬學員認證★

想要薪水長大,你必須學會這些事:
☑勤能補拙是瞎忙,只有抓重點才對
☑吃虧可以,但好處是什麼?
☑細節別錯,其他都可以勇敢犯錯

為什麼每天狂加班,薪水卻不動如山?
拚命想討好老闆,結果當主管的永遠不是我?
不計較薪資努力做事,卻得不到應有的回報?
其實,想用最快速度提升薪水和職場地位,你該拋開這些人云亦云的錯誤觀念,
全面更新你的態度!
本書教你……

◎為什麼一流人才,不會急於追求高薪?
付出的比別人多,拿的卻比別人少?這時你的選擇:
(1)繼續努力工作
(2)降低付出,拿多少錢做多少事
(3)以離職要脅加薪,不加薪就走人

其實,重點在於你想從這份工作中獲得什麼。
只想追求短期的經濟利益回報→儘量傳遞出更高的欲望需求,爭取能力上限的薪資。如此一來,你的工資會大於你的付出,成為不公平現象中佔便宜的一方。
想透過這份工作提升能力、累積人脈等資本→主動選擇成為不公平現象中吃虧的一方!
職場上最不缺的就是專業人才,因此職場發展的最大瓶頸,並非專業瓶頸,而是被伯樂相中的機會瓶頸。想在職場獲得快速晉升機會,就要在主管或老闆心中累積足夠的信任成本。
能做到付出大於工資,每次多於工資的付出,都是累積信任的過程,如此一來你就能成為老闆眼中不可替代的千里馬。

◎為什麼一流人才,能讓努力與回報成正比?
以下六個問題,你中了幾個?
問題 1:大多數時候覺得迷茫,不知道自己應該做什麼
問題 2:覺得自己自控力差,學什麼好像都堅持不下來
問題 3:跟隨潮流學外語、考各種證照,但在職場上卻派不上用場
問題 4:工作很多年但都是工作要求什麼就學什麼,支離破碎、一團亂麻
問題 5:絕大多數時候在等別人安排工作,被動回應而非主動請纓
問題 6:感覺總是找不到一家適合自己的公司,成長有限
以上問題若是YES超過兩個,代表你有較明顯的被動成長特徵!
解決方式→借助GAP模型來快速定位差距,從被動成長轉變為主動成長。
G:目標驅動
在職場的成長之路上,必須設定明確的目標,幫助你離開原有的舒適圈,為你提供靶心,綜合運用能力結構、知識水準、資源範圍來提升自我,藉此獲得更多的職業選擇自由。

A:主動累積
將知識和技能以目標為導向,圍繞著應用的主線搭成一個體系化的知識框架,累積的知識和經驗才不會像雜草一樣四處叢生,你的知識和經驗的沉澱速度將大大加快。

P:刻意實踐
如何利用環境刻意實踐?你可以採用下面兩種方法,幫你打造可遷徙能力,想去哪裡就去哪裡!
方法一:比對差距,尋找刻意實踐的機會
方法二:設定更高目標,創造刻意實踐的環境

除此還有……

【本書特色】
‧結合許多真實案例,分主題解說概念,搭配扼要的圖解,令讀者迅速領略重點。
‧打破職場陳舊概念,重新塑造正確的工作觀。
作者簡介:
YouCore
管理諮詢公司深圳爾雅旗下的教育品牌,由王世民和陳孝昌博士聯合創辦。王世民曾先後擔任IBM高級諮詢顧問、HP諮詢總監,著有《思維力》、《學習力》,現任深圳爾雅總裁。陳孝昌博士畢業於美國賓州大學,曾擔任IBM大中華區多個事業部總經理。YouCore的使命是「為普通人提供階層躍遷的個人核心力支撐」,因為YouCore經過長期和大量的實踐發現,個人核心力的提升是普通人實現階層躍遷最可行的一條道路。
章節試閱:
第一章 6個職場態度,讓你的表現被老闆看見!
想得到貴人相助,你得學會如何獲取信任!
人生到底有沒有捷徑可走?有。這一篇,王世民老師用十多年的親身體會告訴你,只要有一定的格局,就能用最小的成本走上這條捷徑。

◎信任成本是這個社會最大的成本
前段時間,我分別跟兩個客戶洽談企業管理諮詢的專案。
其中一個專案金額三百多萬元,涵蓋戰略、組織、流程以及IT產品的落地,內容複雜,諮詢難度高,但我跟對方的董事長簡單交談過兩次後,便簽署合約。
另一個專案金額只有二十幾萬元,諮詢內容相對來說簡單很多,只是一個財務標準化專案。但是這個專案的客戶約我溝通了五輪,光是諮詢方案我就重複演示了三次,第一次是對聯繫我的財務經理演示,第二次是對財務總監,第三次是對他們老闆。
為何金額高、內容更複雜的專案談了兩次就簽合約,而金額低、內容簡單的專案卻要反覆溝通五輪呢?原因很簡單,信任程度不同。前者客戶跟我認識多年,相信我們的能力和承諾;而後者是第一次跟我們接觸,自然心存疑慮。
這五輪交流、三次演示就是雙方不得不付出的「信任成本」。我們每個人都在支付信任成本,只是你可能沒有意識到而已。舉一個例子,我們為何願意選擇大品牌的公司消費?例如,相較於不知名的購物網站,我們為何更願意選擇PChome,哪怕後者的價格更高?
所謂品牌公司,實際上就是擁有最低信任成本的公司。他們的產品或服務雖然看起來報價高,但考慮到可能的風險損失,我們依然會選擇這些公司。因此,無論你知不知道,其實我們每個人都已經在為「信任成本」埋單。

◎如何以最低成本獲取信任
信任的獲得成本非常高,卻又非常容易失去。有這個認知的人,無論是在生活中或職場上,往往都混得不差。分享一個真實的故事。
我有一位關係還算不錯的朋友,學歷不高,大學畢業;能力也談不上出色,只能算是中上水準。但他才三十歲出頭,已經是某大型上市集團核心子公司的副總經理。
為何在眾多資歷耀眼、能力出眾的青年才俊,離這個位置還差好幾步時,他卻能捷足先登呢?原因很簡單,他一直跟著現在的主管,從剛畢業時就跟著。主管去哪裡,就將他帶到哪裡。十年時間,跟著主管到第三個公司時,他就成為副總經理。
快速成長的人,其實都知道這個秘訣:人生最大的捷徑就是得到貴人相助。但問題在於,為何貴人不助別人,偏偏要助你呢?其本質就是「信任」!
認知到「信任的獲得成本非常高,卻又非常容易失去」,便會在職場前期犧牲部分時間和金錢來獲取貴人信任,並盡一切可能來維持住與貴人的信任關係。這是信任成本最低、回報最高的做法。
因此,當你好不容易跟到一位值得信任又有能力的老闆時,千萬不要計較一時的收入得失,因為這是你以最低成本獲取信任的最佳時機。一兩年時間,頂多十幾萬元薪資而已,不及大學四年投入的一半,但可能換來的是百倍、千倍的未來回報。

◎能否以最低成本信任他人
所謂人生捷徑,就是以最低的成本得到他人的信任。但能否以最低的成本去信任別人呢?不管你願不願意,你其實都已經在這麼做了。
我們生活的世界太過複雜、龐大,任何個體都難以靠自己的第一手經驗去認知這個世界。原來雞犬相聞、故舊相交的那種純經驗時代,我們再也回不去了。這時,我們只有借助新聞、明星網紅、各種大V(編按:在微博平台上獲得認證、擁有眾多粉絲的用戶)等權威,才能形成對世界的一般認知。
信任權威並進而信任他們所發佈資訊的現象,稱為「委託信任」。委託信任大大降低我們信任特定資訊的成本,但這樣的委託信任,有沒有被別有用心的人所濫用呢?
以新聞為例,你真正思考過新聞的本質嗎?新聞的本質是不是如西方社會所宣揚的「客觀、真實、公正」呢?錯!新聞的本質,其實是在利用你的委託信任,引導你的認知。
新聞尚且如此,隨著網路技術發展,湧現出的各種草根權威更是如此!我們總習於借助委託信任,來判斷資訊是否可信,因此這些能夠左右我們判斷的權威,就成為一種可交易的商品。
我們認可這些權威,因此願意無條件地信任他們所傳播的資訊,但真相卻是,他們已經被收買了,交易的籌碼就是我們的委託信任!這是一個多麼可怕的現實。
受限於個體認知的局限,我們不得不透過委託信任來認知世界。我們改變不了一般資訊難以判讀真偽的現實,但在涉及我們自身的時候,請不要受資訊發佈者的影響,而是要以自己是否真正受益進行判斷。
不要因為他是名人,就相信他哄騙你消費的財富自由之道,而是自己去試過之後再判斷。
不要因為他是教授,就相信他生搬硬套的那些經濟學原理,而是自己拿真實案例驗證後再相信。
不要因為她是網紅,就相信她隨便推薦的服裝首飾,你要自己試穿試戴後再決定買不買。
這個時代,想要包裝出一個網紅,其實可以透過流水線作業。我親眼見過一位禮儀培訓師,是如何在三個月內,被包裝成一名勵志無比、獲獎無數的女性幸福導師,將隨處可見的商務禮儀與社交
目錄:
前言 我如何不靠富爸爸也能發光發熱?
第一章 大人的承諾,從「心理契約」開始!
想得到貴人相助,你得學會如何獲取信任!
做得比人好,卻拿得比人少?小心「達克效應」在作祟
別再不求回報,坦白面對自己的欲望才能走得長久
老闆不是只看員工能力,你要從簽定「心理契約」開始
還在「為老闆工作」?請建立整體意識和結果意識
一流人才做人要低調,但做事時得高調發揮影響力!

第二章 大人的學習,從「最重要的事」做起!
高階主管僧多粥少怎麼辦?先從有系統培養能力開始
6個問題,檢測你是被動成長還是主動為自己尋找目標!
只會「勤能補拙」沒有用,你要學會精準選對方向!
別怕犯錯會出醜扣分,因為聰明人都勇於嘗試、正確檢討
吃虧未必占便宜,但聰明吃虧能讓你賺得更多
你是急於求表現,還是把提升能力當作目標?

第三章 大人的決策,從「自己要什麼」找出答案!
別再求神問卜找未來工作方向,你可以……
感覺行業沒前途,轉行是否是唯一解?
在擠破頭想進知名企業之前,你該先瞭解……
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