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二手書備註 : 無畫線註記
書況：普通
內容簡介：
《人生一定要沾鍋》作者，全球1800萬人追隨的領導學專家──約翰．麥斯威爾 最新力作
《紐約時報》《華爾街日報》暢銷書
連結＝人際關係的最高境界！
連結＝從總統到市井小民，想成功就要學會的人際溝通法！
【內容簡介】
只會努力工作是不夠的。只把事情做得很棒是不夠的。
你必須學習真正有效的溝通：「連結」。
職場上，有人原地踏步，有人卻能升遷加薪。
政壇上，有人動輒得咎，有人卻能喊水結凍。
商場上，有人到處碰壁，有人卻能到處遇貴人。
家庭裡，有人聽小孩的，有人卻能讓小孩聽他的。
領導學專家約翰．麥斯威爾認為，成功取決於「與他人溝通及連結的能力」，也就是如何讓你的話受到重視，並產生影響力。這並非工作能力、經驗或天分的問題，而是看你能否與人建立堅實的關係，讓人人都願意挺你。
想要建立堅實的人際關係，就要懂得交心的技巧，也就是「連結」。每個人都能學會將每一次的溝通機會，都變成強力的連結。麥斯威爾分享連結的五大原則與五大練習，無論是一對一連結、和團體連結，或和聽眾連結，你將發現交心的威力，人際關係從此成為你人生的助力！
他們都重視連結！
專業人士獲得拔擢及晉升的第一要件，就是有效溝通的能力。——《哈佛商業評論》
管理是說服人們去做他們不願意做的事，領導則是激勵人們去做他們從沒想過做得到的事。——史帝夫．賈伯斯（蘋果公司創辦人）
我喜歡用來衡量「偉大」的方法是……你能讓多少人希望變得更好？——威爾．史密斯（演員）
如果我回去念大學，我會專注於兩個部分：學習如何寫作，以及在群眾面前說話。生命中沒有什麼比有效與他人溝通的能力更重要。——傑洛德．福特（美國前總統）
現代人的腦子裡有個遙控器。如果你不能抓住他們的注意，他們就會把你關掉。——梅娜．馬洛夫斯基
一切都關乎連結。我想與人們連結。我希望人們會想：「對！這就是我的感覺。」如果我能做到這一點，就是一項成就。——卡洛．金
動機強的員工離職的可能性，比沒有動機的員工少了百分之八十七。——比爾．海波斯
朋友最必要的先決條件，是一雙隨時傾聽的耳朵。——瑪亞．安潔羅
是的，連結可以學！
◎與他人連結的能力，始於了解「他人的價值」。
◎一個人無論何時有所行動，都是基於他自己的理由，而不是你的或我的。
◎別人不會一直記得你說的話或做的事，卻不會忘記你給他們的感受！
◎休戚與共的關係，可以創造人與人之間的連結。
◎如果你唯一關注的人只有自己，那就很難找到與他人的共同點。
◎「墳場溝通」就是，在場的人數很多，卻沒有人在聽。
◎在所有的美德中，「感恩」可能是最容易被忽略，且最少表現出來的一種。
◎搞砸是人性，承認搞砸才能與人連結。
◎若要長期成功，你必須持之以恆地與人連結，這只有言行一致才做得到。
◎無論你的目標是什麼，連結都可以幫助你。
《紐約時報》《華爾街日報》暢銷書
連結＝人際關係的最高境界！
連結＝從總統到市井小民，想成功就要學會的人際溝通法！
【內容簡介】
只會努力工作是不夠的。只把事情做得很棒是不夠的。
你必須學習真正有效的溝通：「連結」。
職場上，有人原地踏步，有人卻能升遷加薪。
政壇上，有人動輒得咎，有人卻能喊水結凍。
商場上，有人到處碰壁，有人卻能到處遇貴人。
家庭裡，有人聽小孩的，有人卻能讓小孩聽他的。
領導學專家約翰．麥斯威爾認為，成功取決於「與他人溝通及連結的能力」，也就是如何讓你的話受到重視，並產生影響力。這並非工作能力、經驗或天分的問題，而是看你能否與人建立堅實的關係，讓人人都願意挺你。
想要建立堅實的人際關係，就要懂得交心的技巧，也就是「連結」。每個人都能學會將每一次的溝通機會，都變成強力的連結。麥斯威爾分享連結的五大原則與五大練習，無論是一對一連結、和團體連結，或和聽眾連結，你將發現交心的威力，人際關係從此成為你人生的助力！
他們都重視連結！
專業人士獲得拔擢及晉升的第一要件，就是有效溝通的能力。——《哈佛商業評論》
管理是說服人們去做他們不願意做的事，領導則是激勵人們去做他們從沒想過做得到的事。——史帝夫．賈伯斯（蘋果公司創辦人）
我喜歡用來衡量「偉大」的方法是……你能讓多少人希望變得更好？——威爾．史密斯（演員）
如果我回去念大學，我會專注於兩個部分：學習如何寫作，以及在群眾面前說話。生命中沒有什麼比有效與他人溝通的能力更重要。——傑洛德．福特（美國前總統）
現代人的腦子裡有個遙控器。如果你不能抓住他們的注意，他們就會把你關掉。——梅娜．馬洛夫斯基
一切都關乎連結。我想與人們連結。我希望人們會想：「對！這就是我的感覺。」如果我能做到這一點，就是一項成就。——卡洛．金
動機強的員工離職的可能性，比沒有動機的員工少了百分之八十七。——比爾．海波斯
朋友最必要的先決條件，是一雙隨時傾聽的耳朵。——瑪亞．安潔羅
是的，連結可以學！
◎與他人連結的能力，始於了解「他人的價值」。
◎一個人無論何時有所行動，都是基於他自己的理由，而不是你的或我的。
◎別人不會一直記得你說的話或做的事，卻不會忘記你給他們的感受！
◎休戚與共的關係，可以創造人與人之間的連結。
◎如果你唯一關注的人只有自己，那就很難找到與他人的共同點。
◎「墳場溝通」就是，在場的人數很多，卻沒有人在聽。
◎在所有的美德中，「感恩」可能是最容易被忽略，且最少表現出來的一種。
◎搞砸是人性，承認搞砸才能與人連結。
◎若要長期成功，你必須持之以恆地與人連結，這只有言行一致才做得到。
◎無論你的目標是什麼，連結都可以幫助你。
作者簡介：
約翰．麥斯威爾 John Maxwell
國際推崇的領導學專家、演說家及作家，他的書籍總銷量已逾1800萬冊。麥斯威爾博士是「美國事工裝備組織」（EQUIP）的創辦人，這個非營利組織在126個國家訓練了超過500萬名領導者。他每年都對不同組織的領導人演講，包括《財星》五百大企業、各國政府、職業美式足球聯盟、美國西點軍校與聯合國。麥斯威爾是《紐約時報》《華爾街日報》及《商業週刊》的暢銷書作家，主要著作有《人生一定要沾鍋》《領導的黃金法則》《人際關係101》《雙贏領導101》等，其中《領導力21法則》《從內做起：發展自己的領導力》及《領袖21特質》三本書都賣出超過一百萬冊。請參閱他的部落格JohnMaxwellOnLeadership.com。
國際推崇的領導學專家、演說家及作家，他的書籍總銷量已逾1800萬冊。麥斯威爾博士是「美國事工裝備組織」（EQUIP）的創辦人，這個非營利組織在126個國家訓練了超過500萬名領導者。他每年都對不同組織的領導人演講，包括《財星》五百大企業、各國政府、職業美式足球聯盟、美國西點軍校與聯合國。麥斯威爾是《紐約時報》《華爾街日報》及《商業週刊》的暢銷書作家，主要著作有《人生一定要沾鍋》《領導的黃金法則》《人際關係101》《雙贏領導101》等，其中《領導力21法則》《從內做起：發展自己的領導力》及《領袖21特質》三本書都賣出超過一百萬冊。請參閱他的部落格JohnMaxwellOnLeadership.com。
譯者簡介：
吳四明
輔仁大學日文系畢，現旅居溫哥華。譯作包括：《音樂靈藥》《靈魂占星》《柏拉圖靈丹》，以及《經濟學的第一堂課》《全美優秀教師的快樂學習課》（先覺出版）等書。
許美鸞
台灣大學圖書資訊學系學士，美國德州大學奧斯汀校區圖書資訊學碩士，曾任職外銷推廣機構，現專事翻譯，譯有《黑幫教父》《部落》等書。
輔仁大學日文系畢，現旅居溫哥華。譯作包括：《音樂靈藥》《靈魂占星》《柏拉圖靈丹》，以及《經濟學的第一堂課》《全美優秀教師的快樂學習課》（先覺出版）等書。
許美鸞
台灣大學圖書資訊學系學士，美國德州大學奧斯汀校區圖書資訊學碩士，曾任職外銷推廣機構，現專事翻譯，譯有《黑幫教父》《部落》等書。
目錄：
前言
第一部：連結的原則
1連結可增強你在各種情境下的影響力
成也連結，敗也連結 / 連結就是答案 / 連結對領導者而言極為重要 / 連結有助於生活中的每個領域 / 連結的渴望 / 勇於改變 / 多說無益 / 從你的態度開始 / 任何領域想要成功，都要與人連結
2連結非關乎己
高度期待 / 沒接收到訊息 / 豁然開朗 / 與「我」無關！ / 連結的問題 / 三個別人會問到關於你的問題 / 如果我是你……
3連結超越言語
你的行為太大聲，我聽不見你說的字句 / 連結的特徵 / 連結的四個要素 / 把四種要素融為一體
4連結永遠需要能量
你的付出可以讓他們獲益 / 你一定要盡全力 / 五種主動利用能量進行連結的方法
5連結是技巧而非天賦
在最高層級與人溝通 / 不是意外 / 要怎麼做才會讓人們聆聽？ / 成為與人連結的溝通者是一種過程
第二部：連結的練習
6連結者以共同點為基礎進行連結
尋找共同點的障礙 / 培養共同的觀念 / 連結者先行
7連結者化繁為簡
簡單有什麼不好？ / 跨越文化溝通 / 簡單的藝術
8連結者創造的，是人人都開心的經驗
這樣做，讓別人有興趣聽你說 / 做一位你自己也想傾聽的溝通者 / 做那個你想與他連結的人
9連結者激勵他人
激勵方程式 / 人們需要知道什麼？ / 人們需要看到什麼？ / 人們需要感受到什麼？ / 行動——最高層級的激勵 / 承諾繼續鼓舞他人
10.連結者言行一致
信任度考驗 / 你就是你要傳達的信念 / 和你自己連結 / 有可信度才能連結
結語
第一部：連結的原則
1連結可增強你在各種情境下的影響力
成也連結，敗也連結 / 連結就是答案 / 連結對領導者而言極為重要 / 連結有助於生活中的每個領域 / 連結的渴望 / 勇於改變 / 多說無益 / 從你的態度開始 / 任何領域想要成功，都要與人連結
2連結非關乎己
高度期待 / 沒接收到訊息 / 豁然開朗 / 與「我」無關！ / 連結的問題 / 三個別人會問到關於你的問題 / 如果我是你……
3連結超越言語
你的行為太大聲，我聽不見你說的字句 / 連結的特徵 / 連結的四個要素 / 把四種要素融為一體
4連結永遠需要能量
你的付出可以讓他們獲益 / 你一定要盡全力 / 五種主動利用能量進行連結的方法
5連結是技巧而非天賦
在最高層級與人溝通 / 不是意外 / 要怎麼做才會讓人們聆聽？ / 成為與人連結的溝通者是一種過程
第二部：連結的練習
6連結者以共同點為基礎進行連結
尋找共同點的障礙 / 培養共同的觀念 / 連結者先行
7連結者化繁為簡
簡單有什麼不好？ / 跨越文化溝通 / 簡單的藝術
8連結者創造的，是人人都開心的經驗
這樣做，讓別人有興趣聽你說 / 做一位你自己也想傾聽的溝通者 / 做那個你想與他連結的人
9連結者激勵他人
激勵方程式 / 人們需要知道什麼？ / 人們需要看到什麼？ / 人們需要感受到什麼？ / 行動——最高層級的激勵 / 承諾繼續鼓舞他人
10.連結者言行一致
信任度考驗 / 你就是你要傳達的信念 / 和你自己連結 / 有可信度才能連結
結語
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