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無論想知道什麼,世界上總有一本書在研究它。
(二手書)第三波數位革命:這是農夫、工人、廚師與藝術家……以及我,從邊陲地方發動的全球經
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(二手書)第三波數位革命:這是農夫、工人、廚師與藝術家……以及我,從邊陲地方發動的全球經

出版日期:2017-01-03
ISBN/ISSN:9789865612955
作者:史蒂夫‧凱斯

網路價
350元 255元 約可獲得超贈點: 2 點
付款方式 2/14前刷玉山卡・單筆滿5000送50
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店家即時通
  • 商品詳細說明
分級標示普級
二手書備註 : 無畫線註記
書況:良好
內容簡介:
《紐約時報》、《華爾街日報》、亞馬遜書店年度暢銷書
美國政府找上他,他驚動威力有如核彈爆炸的內容審定人、與超重量級推薦者:
股神巴菲特、奇異公司執行長傑夫.伊梅特、
賈伯斯唯一授權傳記《賈伯斯傳》執筆人兼創投家沃爾特.艾薩克森,還有還有,
臉書董事、前中情局局長、麥肯錫全球管理總監……!
世界大咖一致推薦,2017年度必讀十大好書。

人類現在再也離不開網路,但你一定不知道,
十六年前,大部分的人不認為網路能拿來幹嘛,收一封電郵還得電腦用人聲提醒。
是這個人,讓地球人狂收電子郵件、上網亂看、打game、即時通聊天、下載節目……
沒網路就開始焦慮,他就是本書作者、
發動第一波數位革命的美國線上(America Online)創辦人
史蒂夫‧凱斯 (Steve Case)。

網路起初僅限於軍事用途,是他讓網路進入家家戶戶,進入每個人的生活(這是第一波),
然後你才看到社群媒體,像是哈佛宿舍誕生的臉書,Twitter、Instagram,(這是第二波)。
接下來呢?網路會怎麼影響人類?

現在,凱斯應政府之邀,參與(其實是發動)第三波數位革命:
全聯網,無所不在的連線,一場你不用親自到矽谷、紐約,
只要、而且必須在自己家門,就能引領世界經濟某個重要部分的革命,
即將翻轉全球經濟。

◎第三波數位革命,革哪些行業的命?
.更健康的醫療系統,平板電腦、手機、穿戴裝置會成為你的私人醫療團隊
新醫療軟硬體每分每秒都在收集生命數值,匯集成個人身體大數據
到醫院前,就能評估你和醫生抱怨的頭痛是單純的偏頭痛,還是致命的動脈瘤!
你可以根據這些資料賣適合該消費者的軟體、硬體、藥品、健康食品、農產品……。

.翻轉教育體系,學生的學習、考試、老師的教法都迥異於現在:
軟體不只把課本變成平板電腦,程式會自動優化出學生適合的學習模式;
上課聽不懂,上網補習而不是去補習班;
老師可以編教材致富,不必為了取得教師資格苦苦流浪;
老師可以把學習歷程化為大數據,不用考試、以學習歷程就可以自動分析出成果。

.食物的未來,你吃的牛排可以連上線!
食材新不新鮮在廚房就能掌握。「智慧型」包裝安上NFC或藍牙,全程監管保鮮、
溫度和細菌。冰箱會提醒過期食物、瓦斯爐甚至會拒絕烹煮不新鮮的食材。

◎第三波數位革命,必推翻現在的企業版圖!
.「傳產」在哪,革命就在哪!
引領革命的不再是二十幾歲的年輕工程師,而是農夫、工人、廚師與藝術家
這些人會把自己老本行所遇到的問題、用他人發明的科技改變整個產業。

.第一波第二波革命,你必須群聚矽谷、紐約,第三波革命你在本地一樣主宰世界。
不以科技為主的數位革命,將打破科技產業群聚的現象。
創業家將移入產業改革可能性高的地區,例如匹茲堡機器人研發正夯、
田納西州正在醫療創新,過去很多被邊緣化的城市,將成為創業的發電廠。

.最大機會在社會責任投資:要賺錢,也要世界變好。
第三波革命下,所有的生意也是意義,你想解決的問題,必是商機。
因為這是社會變革的潮流,以後所有企業都是社會責任企業。

◎政府找我,發動這場革命,所以本書是你需要的成功腳本。
第三波創業家需要——
.找夥伴——即使他是敵人、或無能的政府
蘋果電腦、微軟當年是我死敵,但我還是找他們合作,否則不可能壯大。如今,
全聯網更需要你找不同領域專家支持你技術、提供該產業第一手消息和顧客需求。
.搞定政策——按規則玩,不如制定遊戲規則:
成立新創公司已不是一個工程師、一項利基APP,跨領域才能勝出的潛規則,
政府政策規範主導一切(所以美國政府找上本書作者參與產業政策與法規制定),
自動車、新藥物、借貸平台……有技術沒政策,一律不准上路。
.堅持——你需要一定程度的無知:
新產品可能會在上市前就被監督單位打槍,請繼續堅持。這是一個高度變動
的年代:被禁售的私人基因檢測公司,在第二年馬上被特赦!

美國線上創辦人史蒂夫‧凱斯,曾經成功讓全世界上線,
如今,他正參與發動的這波數位第三波變革,即將翻轉全球經濟。
如果你錯過第一波、第二波,這一回,你一定要看仔細。

《紐約時報》、《華爾街日報》、亞馬遜書店年度暢銷書
美國政府找上他,他驚動威力有如核彈爆炸的內容審定人、與超重量級推薦者:
股神巴菲特、奇異公司執行長傑夫.伊梅特、
賈伯斯唯一授權傳記《賈伯斯傳》執筆人兼創投家沃爾特.艾薩克森,還有還有,
臉書董事、前中情局局長、麥肯錫全球管理總監……!
世界大咖一致推薦,2017年度必讀十大好書。

人類現在再也離不開網路,但你一定不知道,
十六年前,大部分的人不認為網路能拿來幹嘛,收一封電郵還得電腦用人聲提醒。
是這個人,讓地球人狂收電子郵件、上網亂看、打game、即時通聊天、下載節目……
沒網路就開始焦慮,他就是本書作者、
發動第一波數位革命的美國線上(America Online)創辦人
史蒂夫‧凱斯 (Steve Case)。

網路起初僅限於軍事用途,是他讓網路進入家家戶戶,進入每個人的生活(這是第一波),
然後你才看到社群媒體,像是哈佛宿舍誕生的臉書,Twitter、Instagram,(這是第二波)。
接下來呢?網路會怎麼影響人類?

現在,凱斯應政府之邀,參與(其實是發動)第三波數位革命:
全聯網,無所不在的連線,一場你不用親自到矽谷、紐約,
只要、而且必須在自己家門,就能引領世界經濟某個重要部分的革命,
即將翻轉全球經濟。

◎第三波數位革命,革哪些行業的命?
.更健康的醫療系統,平板電腦、手機、穿戴裝置會成為你的私人醫療團隊
新醫療軟硬體每分每秒都在收集生命數值,匯集成個人身體大數據
到醫院前,就能評估你和醫生抱怨的頭痛是單純的偏頭痛,還是致命的動脈瘤!
你可以根據這些資料賣適合該消費者的軟體、硬體、藥品、健康食品、農產品……。

.翻轉教育體系,學生的學習、考試、老師的教法都迥異於現在:
軟體不只把課本變成平板電腦,程式會自動優化出學生適合的學習模式;
上課聽不懂,上網補習而不是去補習班;
老師可以編教材致富,不必為了取得教師資格苦苦流浪;
老師可以把學習歷程化為大數據,不用考試、以學習歷程就可以自動分析出成果。

.食物的未來,你吃的牛排可以連上線!
食材新不新鮮在廚房就能掌握。「智慧型」包裝安上NFC或藍牙,全程監管保鮮、
溫度和細菌。冰箱會提醒過期食物、瓦斯爐甚至會拒絕烹煮不新鮮的食材。

◎第三波數位革命,必推翻現在的企業版圖!
.「傳產」在哪,革命就在哪!
引領革命的不再是二十幾歲的年輕工程師,而是農夫、工人、廚師與藝術家
這些人會把自己老本行所遇到的問題、用他人發明的科技改變整個產業。

.第一波第二波革命,你必須群聚矽谷、紐約,第三波革命你在本地一樣主宰世界。
不以科技為主的數位革命,將打破科技產業群聚的現象。
創業家將移入產業改革可能性高的地區,例如匹茲堡機器人研發正夯、
田納西州正在醫療創新,過去很多被邊緣化的城市,將成為創業的發電廠。

.最大機會在社會責任投資:要賺錢,也要世界變好。
第三波革命下,所有的生意也是意義,你想解決的問題,必是商機。
因為這是社會變革的潮流,以後所有企業都是社會責任企業。

◎政府找我,發動這場革命,所以本書是你需要的成功腳本。
第三波創業家需要——
.找夥伴——即使他是敵人、或無能的政府
蘋果電腦、微軟當年是我死敵,但我還是找他們合作,否則不可能壯大。如今,
全聯網更需要你找不同領域專家支持你技術、提供該產業第一手消息和顧客需求。
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成立新創公司已不是一個工程師、一項利基APP,跨領域才能勝出的潛規則,
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美國線上創辦人史蒂夫‧凱斯,曾經成功讓全世界上線,
如今,他正參與發動的這波數位第三波變革,即將翻轉全球經濟。
如果你錯過第一波、第二波,這一回,你一定要看仔細。
作者簡介:
史蒂夫.凱斯
美國線上的共同創辦人。處在最頂峰時,美國線上曾掌握美國近半的網路流量、是第一家公開上市的網路公司,也是1990年代投資報酬率最高的股票。
2005年共同創立位於華盛頓特區的投資公司「革命」後,凱斯和合夥人共同經營許多企業,如Zipcar和Sweetgreen。凱斯還是歐巴馬總統欽點「美國創業」計畫的主席。
譯者簡介:
廖桓偉
淡江大學經營決策系、東吳大學企管研究所畢業。
曾任網路電玩編譯。現任出版社編輯,希望引進更多有趣(且暢銷)的書,透過翻譯來感動讀者。
章節試閱:
第三波數位革命,革哪些行業的命?

第一波數位革命帶來的課題,或許看來既陳舊又過時,對於當代企業家似乎沒什麼太大幫助——這是因為大家誤解了這段故事「過時」的部分。當然,從美國線上創立至今,科技早已大幅進步,不像我們當時用很原始的Apple II電腦,和透過慢到讓人抓狂的數據機上網。然而,就算有了最先進的科技,新世代的企業家必須花非常多時間,專注在科技外的事物。他們跟第一波的企業家一樣需要策略,在守舊派強勢、疑心病重的產業中,建構網際網路基礎建設。第一波努力連上網際網路,而第三波則要把網路連上一切。在某些重要的層面上,第三波企業家的經驗會更接近第一波革命,而非第二波。
第二波革命中,網際網路使用率提高,智慧型手機急速普及,讓社群媒體爆增,創造了繁榮的App經濟。這些公司的龍頭,例如Snapchat與推特,都是由少數幾個工程師在一夕之間爆紅而創立,完全不需要前一個年代所需的夥伴關係,或長時間的努力。但已經有跡象顯示出,這種模式已經發展到極限,新的浪潮將要破繭而出。也有越來越多的證據顯示,新時期的樣貌將與第二波革命極為不同,卻和第一波非常相似。
第三波數位革命並非大家所想的物聯網定義,而是由「全聯網」(Internet of Everything)主宰。我們正進入科技革新的下一個新階段,這個階段中,網際網路會完全整合進生活中的每一部分,包括學習、醫療、財務管理、旅行、工作和飲食。當第三波革命的產物成為主流,每個產業中既有的領導企業都有可能被動搖。想想過去幾十年來矽谷的革新經驗,再想像一下,第三波創業家把這樣的創新文化與野心,用在經濟活動的每個角落。這就是第三波數位革命,它不是即將到來,而是已經到了。

更健康的醫療系統

如果你是科技企業家,想找到最迫切需要革新的產業,有什麼比醫療系統更好的標的?首先,這個產業規模龐大,占了美國整體經濟的六分之一。更重要的是,醫療人員接納新科技的速度慢到令人不安。多數人都感同身受,覺得到醫院看病就像搭時光機回到過去一般,很多醫院還在用紙本病歷和傳真機,甚至連服務費都無法計算。醫療產業中,大部分的研發都聚焦在醫療設備與藥物,卻非常少應用互聯網科技來提升醫療品質,再加上欠缺協調性和隨時可取得的資料庫,讓醫療系統變得脆弱無力、錯誤百出。其實,倒不是保險公司希望我們多花點錢、多尋求幾個醫生的意見,而是誤診普遍到令人驚惶。2011年9月,德州大學安德森癌症中心(MD Anderson)的研究人員發現,患者被診斷出罹患某種病症,再去徵詢第二個醫生的意見後,第二次診斷結果不同的機率高達25%。
幾十年來,自我感覺良好已經變成醫療人員的核心價值。美國的醫療系統成本高過其他先進國家,品質卻沒有比較好,原因就在於我們的醫院仍困在網際網路普及前的時代。
幸運的是,企業家看到了機會。2014年,數位醫療創業籌到的資金,是2010年的四倍。計步、測量速度與心跳的健身追蹤器,很快就會轉變成更先進的軟、硬體,讓使用者透過一系列的基礎數字,掌握生命跡象,還能蒐集、保存資料,在身體有異狀時警告患者與醫生。不久後,每天追蹤自己的身體狀況會變成例行公事,跟刷牙一樣,既簡單又不可或缺。這聽起來很基本,但它會深深影響患者的個人照護與整體醫療系統。醫生接收到患者的健康追蹤資料,就能運用這項精確的數據,這是目前醫療系統中所缺乏的。今日,當醫生問你「哪裡不舒服?」或「你有察覺到任何症狀嗎?」,患者經常無法提供明確的答案。
多數情況下,不夠精準的回答似乎無傷大雅,但有些時候更精準的判斷,就是決定生與死的關鍵。新系統能成為醫生的工具,評估患者口中的頭痛是單純的偏頭痛,還是致命的動脈瘤,甚至到醫院前就已經診斷出來了。這系統會透過智慧型手機,在中風或心臟病發作前,警告你心臟或腦袋裡有血液凝塊。這項警告,會使行動裝置更加智能,在生活中,更不可或缺。
這種科技也能降低錯誤處理疾病的機率,這種失誤大概占了醫療開銷的30%。有了互聯設備,醫生也能夠監控在家養病的高風險病患,利用感應器檢查病患的身體狀況,和他是否有在正確的時間服用正確的藥。這類變革每年可以拯救數萬人的性命,同時大幅降低醫療成本。
當然,在第三波數位革命下,不只需要醫生分析資料,更需要第三方團體來設計App來檢測身體數值。想像一下即時診斷的可能性,它不用透過醫生,而是用類似IBM華生電腦(Watson)的超級電腦。這種創新將在整個醫療系統引起熱烈迴響。根據美國疾管局(CDC)估計,美國每年有20萬人死於可以預防的慢性病。如果早一天、甚至早一個小時將病患送到醫院,是否就能拯救他們?我們能將這種結果帶來的價值量化:根據麥肯錫(McKinsey)顧問公司評估,2025年,這類監控系統的經濟體,每年可達1兆美元。況且,我們還沒以全知的角度來應用醫療資料。一旦研究人員能取得和分析匿名
目錄:
推薦序一 史帝夫.凱斯,開啟了沒完沒了的九月革命
推薦序二 第三波數位革命的時代
推薦序三 第三波數位革命,臺灣準備好了嗎?

前言 我發動的革命,是你需要的成功腳本
第一部 第一波網路革命,畫出第三波崛起的藍圖
第一章 比薩口味研發總監從不忘記的數位夢
第二章 我們,讓人類再也離不開網路
第三章 第三波數位革命,革哪些行業的命?
第四章 力抗微軟的死亡威脅,兩招找到生機
第五章 找夥伴——即使他是敵人、或無能的政府
第六章 行動快速,破壞(你自己的)事物

第二部 第三波數位革命,必推翻現在的企業版圖
第七章 農夫、工人、廚師與藝術家——第三波數位革命的發動者
第八章 最大機會在社會責任投資——要賺錢、也要社會變好
第九章 錢多不能使你成功,企業文化才行
第十章 政府點燃第三波革命,這回我又從頭參與
第十一章 各國虎視眈眈,美國力挽狂瀾
第十二章 當世界最大的交通運輸公司,自己沒有半臺車……

致謝 這回你最好把我的謝詞看仔細了
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